26.02.2016
В статье "Страх в работе руководителя" обсуждается тема личных страхов менеджера и их влияние на развитие организации: "Личные страхи руководителя – запретная тема для обсуждения в корпоративной среде. Ведь идеальный менеджер бесстрашен, смел в проведении изменений и применении инноваций. Страх – удел его подчиненных, которых он «мотивирует», в том числе тем, что заставляет трепетать, а те передают эстафетную палочку корпоративного страха на уровни ниже".
Можно ли игнорировать личные страхи? Являются ли они ограничением, либо несут определенную пользу? Может ли показное бесстрашие быть благотворным?
Полный текст статьи:
http://www.hrmedia.ru/node/1436